حضرت الجولة في عام 2011 ووجدت أن التجربة برمتها مفيدة جدًا للبناء على فهمي لـ Lean Manufacturing. بالنسبة لأولئك الذين لديهم فهم معقول لـ Lean ، تُظهر هذه الجولة بالتفصيل الفجوة التي تواجهها أستراليا في ممارسات الإنتاجية ذات المستوى العالمي. كان الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو نشر العناصر الأساسية لنظام إنتاج Toyota في شركة صغيرة ومتوسطة تضم 50 موظفًا. لقد أظهر أنه حتى الأعمال الصغيرة يمكن أن تكون عالمية ، وهناك إمكانات كبيرة من تجربتي للقيام بذلك في الشركات الصغيرة والمتوسطة المحلية وكذلك الشركات الكبيرة. هذا أمر لا بد منه حقًا كجزء من رحلة Lean الجادة وممتاز للمؤسسات الصغيرة والكبيرة.