شركة كوبوتا هي شركة مصنعة للجرارات والمعدات الثقيلة. نشرت Kubota برنامج قياس العمل OTRS10 لزيادة سرعة تحليل العمليات وأنشطة تحسين kaizen. من خلال التحليل المستند إلى الفيديو باستخدام برنامج قياس العمل ، تمكنت Kubota أيضًا من نقل المهارات والمعرفة بشكل فعال من العمال المخضرمين المتقاعدين.
شركة الخدمات اللوجستية العالمية اليابانية نيبون إكسبريس لديها قسم الحلول اللوجستية العالمية الذي يقدم الاستشارات في القضايا المتعلقة بتحسين الإنتاجية التشغيلية. نفذ القسم برنامج دراسة الوقت والحركة OTRS10 لزيادة الإنتاجية المتعلقة بعمليات الانتقاء داخل مستودعات التوزيع.
شركة Rejoice هي مزود لخدمات الاستعانة بمصادر خارجية للمؤسسات الطبية والرعاية الصحية ، بما في ذلك خدمات التنظيف وإدارة المرافق. تم اختيار برنامج Kaizen OTRS10 من قبل شركة Rejoice لدعم التحسينات في جودة خدمة التنظيف ، ولتمكين الشركة من إنشاء ونشر أدلة فيديو عمل قياسية بسرعة.
استخدمت Toyota Boshoku برنامج دراسة الوقت OTRS مع التركيز على تحقيق توحيد العمل لدعم رحلة التصنيع الهزيل. من خلال استخدام برنامج تحسين العمل المستند إلى الفيديو ، أزالت الشركة التباين في العمل وزادت الإنتاجية بنسبة 25٪ تقريبًا. منذ ذلك الحين ، وسعت شركة Toyota Boshoku استخدامها لـ OTRS لتشمل غالبية مصانعها على المستوى الدولي.
استخدمت Yachiyo Industry ، الشركة المصنعة لقطع غيار السيارات ، OTRS10 لدعم أنشطة تخطيط تدفق القيمة. أتاح تحليل دراسة الوقت بالفيديو لهم معالجة المشكلات المتعلقة بجمع البيانات يدويًا والكفاءة والدقة. من خلال تطبيق OTRS10 ، قلل Yachiyo الوقت اللازم لإكمال دراسات الوقت القائمة على الفيديو بنسبة 90٪.
طبقت شركة Takenaka Corporation اليابانية العملاقة للإنشاءات OTRS لإجراء تحليل العملية لتحديد النفايات والقضاء عليها في مختلف العمليات التي ينطوي عليها البناء المدني. سمح برنامج تحليل العمليات المستند إلى الفيديو للموظفين بتحليل عمليات الموقع في مكاتبهم.
طبقت شركة تصنيع خراطيم السيارات Nichirin OTRS10 لمعالجة مشكلات الاتصال والعمل غير الفعال مع مصانعها في الخارج. تغلبت الشركة على حواجز التكلفة واللغة الكبيرة من خلال تنفيذ مستندات العمل القياسية القائمة على الفيديو باستخدام برنامج تحليل العمليات OTRS.
طبقت شركة SUNAQUA TOTO المصنعة لأجزاء السباكة OTRS10 لتحسين تحفيز أرضية المتجر داخل مصنعها من خلال تصور المشكلات والإبلاغ عن نتائج التحسين. أدى تطبيق برنامج تحليل العمل إلى تقليل الوقت والجهد اللازمين لفريق هندسة الإنتاج لتحليل العمليات بدقة وإنشاء عمل قياسي وتدريب الموظفين.
حققت شركة Marugo Rubber Industries خفض تكلفة عدة مئات من الملايين من الين لعملية واحدة من خلال تطبيق برنامج تحليل الحركة واستهداف التحسينات في 0.1 وحدة ثانية باستخدام OTRS10. نتيجة لاستخدام OTRS لإجراء تحليل مفصل للحركة لخط الطلاء الخاص بهم ، اكتشف Marugo أن عدم استواء الطلاء كان بسبب وضع مسدس ضعيف ، مما مكنهم من تحقيق تأثير تحسين كبير.
