شينكا مانجمنت في الصحافة

راديو هوي | جولة دراسية Lean إلى اليابان: تجربة المديرين التنفيذيين Lean و Kaizen

تنظم شركة الاستشارات العالمية الخالية من الهدر Shinka Management جولات دراسية بسيطة إلى اليابان لدعم الشركات في تعلم التصنيع الخالي من الهدر وثقافة كايزن من مصدرها.

بوابة إينوفا | زيادة الإنتاجية والقدرة التنافسية من خلال شركة كايزن اليابانية

توفر ممارسات Kaizen و lean فرصة لمساعدة المؤسسات على تحسين إنتاجيتها وقدرتها التنافسية ، وحماية نفسها من تأثير تحركات الحكومة التشيلية لتقليل ساعات العمل في أسبوع العمل.

تدريب القيادة العجاف بريسبان

البريد السريع | آسيا في بؤرة الاهتمام

عندما بدأ أكينوري هيودو العمل في مصنع تويوتا في اليابان منذ أكثر من 40 عامًا ، لم يكن ليتخيل أبدًا أن رجال الأعمال الأستراليين سيعلقون يومًا ما على كل كلمة. ولكن في وقت سابق من هذا العام ، احتشدت مجموعة من المديرين التنفيذيين في كوينزلاند في غرفة اجتماعات مجموعة الصناعة الأسترالية للاستماع إلى Hyodo وهو يلقي محاضرة عن نظام إنتاج تويوتا ، وهي طريقة عمرها نصف قرن لتعزيز الكفاءة ، تُعرف أيضًا باسم التصنيع الخالي من الهدر.

تدريب بيرث اللين

غرفة التجارة والصناعة في أستراليا الغربية | الأعمال التجارية الأسترالية تتعلم من Lean Sensei

عقدت Shinka Management أول فصول ماجستير أسترالية في القيادة المرنة في CCI في فبراير من هذا العام ، والتي جلبت خبرة وتعاليم Lean Sensei Akinori Hyodo إلى غرب أستراليا. Akinori Hyodo ، أو Hyodo Sensei ، هو مدير المصنع السابق لمصنع Toyota HiAce ، الذي احتل المرتبة الأولى باستمرار من حيث الجودة من بين جميع مصانع Toyota.

تدريب Lean في ملبورن - سيدني مورنينغ هيرالد

سيدني مورنينغ هيرالد | معالج الإنتاج Akinori Hyodo أسرة في روح تويوتا

تويوتا أستراليا في طريقها للخروج ، لكن روح التصنيع والإدارة في تويوتا قد تكون في الطريق. نظام إنتاج Toyota – المعروف أيضًا باسم lean manufacturing والإنتاج الخالي من الهدر والإنتاج في الوقت المناسب وطريقة Toyota – مشهور كما هو الحال في عالم التصنيع ونظرية الإدارة ولا يزال هناك طلب بين الشركات المحلية لمعرفة كيفية القيام بذلك يعمل.

مصنع أستراليا الغربية العجاف

غرب استراليا | شركات WA تستفيد من المعرفة اليابانية

تستغل شركات غرب أستراليا المتنوعة مثل Monadelphous و Jason Windows المعرفة الإدارية التي شكلت القوى الصناعية اليابانية. يلخص ما يسمى بالإدارة “الخالية من الهدر” فلسفات وممارسات مختلفة ولكنها ترتبط بشكل أفضل بنظام إنتاج تويوتا.