شينكا مانجمنت في الصحافة
يعد Lean manufacturing أحد أهم المزايا التنافسية لليابان في السوق العالمية. سافرت إلى اليابان العام الماضي لمعرفة المزيد حول ماهيتها ، وكيف تعمل في الممارسة العملية ، والأهم من ذلك ، جلب المعرفة إلى المنزل لدعم الأعمال التجارية في غرب أستراليا.
كانت الشوكولاتة هي الخلفية الأمس لفصل دراسي رئيسي لمدة يومين في الإدارة لإبقائها هزيلة في أديلايد. كان ثلاثون مديرًا تنفيذيًا ، من صناعات جنوب أستراليا تتراوح من الأطعمة والمشروبات إلى الفولاذ ، في مصنع هاي في مايل إند أمس للاستماع إلى المحارب المخضرم في تويوتا أكينوري هيودو يتحدث عن التصنيع الخالي من الهدر و kaizen ، فن التحسين المستمر الياباني.
تقدم تقنيات الإدارة اليابانية المستمدة مباشرة من خطوط الإنتاج الخاصة بعمالقة الصناعة في ذلك البلد مساهمة مدهشة لشركات أسترالية متنوعة مثل مجموعة REA المحببة للتكنولوجيا ومشغل النقل Metro Trains. إن ما يسمى بأساليب الإنتاج “الخالية من الهدر” هي أمثلة على الصرامة والاتساق اللذين تشتهر بهما الصناعة اليابانية – وفي الواقع المجتمع -.
كانت اليابان منارة للنجاح في التصنيع لأكثر من نصف قرن ، ومع ذلك فقد واجهت تحديات من شأنها أن تشل دولة أخرى – تراجع السوق الناجم عن الأزمة المالية العالمية ، والكارثة الثلاثية لعام 2011 ، وانخفاض الصادرات إلى الصين ، والقيمة العالية للين على سبيل المثال لا الحصر.
Lean manufacturing هي فلسفة إنتاج تطورت من ممارسات اشتهرت بها الصناعة اليابانية على مدار العقود العديدة الماضية. خلال الجولة الدراسية التي استغرقت أسبوعًا ، تعرف المشاركون على تنفيذ ممارسات التصنيع الخالي من الهدر وممارسات التحسين المستمر في بعض أفضل الشركات في اليابان.
