نظرية الأدوار اليابانية الخمسة في التدريس – يجب أن تتمتع بصفات القيادة الفعالة
نظرية الأدوار الخمسة في التدريس هي مفهوم ياباني يحدد خمس صفات أساسية للقيادة الفعالة. تعرف على المزيد حول فلسفة القيادة البسيطة ولكن طويلة الأمد التي نشأت من اليابان.
المُدوّنة – اللغة العربية
تقرير الجولة | يوليو 2023 جولة اليابان اللينة
تقرير جولة من برنامج جولة Lean Japan Tour لشهر يوليو 2023 الذي زار طوكيو وإينوياما وأشيكاغا ، واستضاف 16 محترفًا خفيفًا من جميع أنحاء العالم.
التكنولوجيا داخل كايزن
في الوقت الحاضر ، هناك عدد لا يحصى من الوسائل التكنولوجية المتاحة للمنظمات حتى تتمكن من إدارة عملياتها وتنفيذها ومتابعتها وتحسينها على جميع المستويات. ومع ذلك ، فإن الاستثمار في التكنولوجيا لا يضمن دائمًا النجاح الذي تتوقعه المنظمة ، بل والأسوأ من ذلك ، أنه يعيق أحيانًا عملياتها وتطورها.
مساهمة قطاع التصنيع الياباني في برامج التطعيم الجماعي لفيروس Covid-19 في اليابان
يقدم قطاع التصنيع الياباني مساهمة إيجابية في برنامج التطعيم الشامل في اليابان لـ Covid-19. اكتشف كيف طبق القطاع قدراته في إدارة العمليات الخالية من الهدر للمساعدة في إدارة برنامج التطعيم الشامل بشكل أفضل لتحقيق نتيجة إيجابية في قطاع الصحة العامة.
مفهومان ثقافيان أساسيان يجب عليك فهمهما قبل دخول السوق اليابانية
تقدم اليابان فرص عمل كبيرة. إن امتلاك معرفة مسبقة بالثقافة الوطنية والتجارية يمكن أن يساعد في تحسين آفاقك لبناء علاقات تجارية ناجحة طويلة الأمد. اكتشف المفهومين الثقافيين الأساسيين اللذين يجب أن تعرفهما قبل التعامل مع اليابان.
كيفية تحقيق الشراء البسيط عبر مؤسستك
يضع المجتمع في الوقت الحاضر الكثير من التركيز على أهمية أن تكون ممتازًا. ولكن ، يتعرض الكثير منا لضغوط كبيرة ويختار البعض أن يكون “متوسط المستوى” بينما قد يشعر الآخرون بعدم الارتياح لفكرة السعي وراء التميز تمامًا. عندما يجد القادة أنفسهم يتعاملون مع هذا النوع من التفكير في تعزيز المرونة داخل مؤسستهم ، كيف يجب أن يتعاملوا مع الشراء الهزيل عبر مؤسستهم؟
التنفيذ المرن ليس الهدف
في الوقت الحاضر ، يبدو أن جميع النتائج الجيدة التي تم الحصول عليها من حيث السلامة والجودة والإنتاجية والتسليم مرتبطة بالتنفيذ الهزيل. في حين أن تنفيذ المنهجيات الخالية من الهدر ينطوي على إمكانات إيجابية ، إلا أن هناك عددًا كبيرًا من الشركات التي تفشل في ترسيخ ثقافة العجاف. تستكشف هذه المقالة الغرض من التحول الهزيل وكيف يؤثر على المؤسسات التي انطلقت في رحلة تنفيذ بسيطة.
التصوير الخالي من الهدر – تحول أعمال المحترف الشاب الخالي من الهدر
تقدم مبادئ الإدارة اللينة ونظام إنتاج Toyota أفكارًا وأدوات ممتازة لإدارة العمليات لأي شخص يرغب في تحسين إنتاجيته وكفاءته التشغيلية. تقدم هذه المقالة قصة ملهمة عن تحول الأعمال الهزيل لمصور محترف شاب وكيف صقل عملياته من خلال تطبيق أساليب TPS لتحقيق فوائد كبيرة.
الفوائد التي لا تعد ولا تحصى لتخطيط تدفق القيمة
يقوم المصنعون اليابانيون بمزامنة عمليات تدفق القيمة بشكل منهجي لعقود من الزمن لاستهداف خفض التكلفة وتحسين الجودة وتقليل المهل الزمنية للعملاء. يتمتع فريق Shinka Management بعلاقة طويلة ووثيقة مع أفضل الصناعات اليابانية. تمكننا علاقاتنا القوية من رؤية المؤسسات عالية المستوى التي تستخدم أشكالًا من خرائط تدفق القيمة والعمل معها لاكتساب فهم كامل لعملياتها.
ما هو دور قائد الفريق داخل تويوتا؟
نعلم جميعًا أن قادة الفريق يلعبون دورًا مهمًا داخل ورشة التصنيع في تشكيل فعالية الفريق. ومع ذلك ، غالبًا ما تختلف الأدوار والمسؤوليات المحددة الممنوحة لقائد الفريق من شركة إلى أخرى. إذن ، كيف تقترب تويوتا من هذا؟ ما هو دور قائد الفريق داخل مصنع التجميع النهائي لشركة Toyota؟ تمت الإجابة على هذه الأسئلة من قبل خبير الإدارة الرشيقة في Toyota Hyodo-sensei.