مايك ميلر | مستشار كبير
مايك هو مستشار كبير يتمتع بخبرة في نظام إنتاج تويوتا ومنهجية تحسين الجودة والسلامة ومبادرات توفير التكاليف، ويركز على إنشاء بيئات عمل تعزز تطوير الموظفين.
تنبع خبرة مايك في الإدارة الهزيلة من 30 عامًا من العمل مع شركة Toyota Motor Manufacturing Kentucky (TMMK). انضم مايك إلى TMMK منذ بدايتها تقريبًا، حيث بدأ من ورشة العمل واكتسب خبرة في العمل في التجميع وتصنيع مجموعة نقل الحركة ومراقبة الجودة، بما في ذلك تلقي أنشطة الفحص وتحسين الموردين.
أثناء توليه مسؤولية اختبار أداء السيارة، كان مايك مسؤولاً عن مراقبة الجودة ومنع العيوب وتحليل الأسباب الجذرية.
تولى مايك أيضًا مسؤوليات مراقبة جودة الأجزاء من الموردين حيث شارك في مجموعة من المبادرات لزيادة أداء الموردين.
منذ عام 2020، يعمل مايك كمستشار في تطبيق أدوات الإدارة الخالية من الهدر والتصنيع الخالي من الهدر في الصناعات المختلفة.
خبرة
-
التطبيق العملي لنظام إنتاج Toyota (TPS)
-
رقابة جودة
-
حل المشاكل
-
التدريب
خبرة
شمال غرب المحيط الهادئ – المدرب العجاف
مسؤول عن تسهيل تحسين طرق التفتيش على خطوط النقل الكهربائية.
مجموعة أمريكان كايزن وتريانجل الاستشارية – مستشار
عمل مايك في العديد من الصناعات لمساعدتها على تحسين أدائها مع تطبيق ثقافة التحسين المستمر. لقد قام بتدريب الموظفين ونفذ أدوات بسيطة مثل دراسات الوقت، وتحديد النفايات، وعكس PFMEA، وحل المشكلات، ومراقبة الجودة، وتحليل الأسباب الجذرية وتنفيذ الإجراءات المضادة.
شركة تويوتا لصناعة السيارات في كنتاكي – مراقبة جودة الموردين
المسؤول عن عملية فحص الاستلام / مراقبة الجودة بما في ذلك احتواء العيوب ونشاط الإجراءات المضادة في المنزل وفي المورد. تولى مايك أيضًا مسؤوليات عملية تطوير الموردين، حيث قام بزيارة موردي قطع الغيار المتعددة لحل المشكلات المتعلقة بالعيوب والإنتاجية. خلال فترة وجوده في هذا المنصب، فازت شركة TMMK بجائزة JD Power Platinum Plant في عام 2016.
شركة تويوتا لصناعة السيارات في كنتاكي – اختبار أداء السيارة
كان مايك وفريقه مسؤولين عن اكتشاف حالات عدم المطابقة ومنع العيوب.