سيلفيو أندرو | مستشار كبير

سار سيلفيو في الحديث عن الإدارة الرشيقة من خلال خبرته الإدارية في تويوتا ورينو. كما قام بتوجيه الإدارة في العديد من الشركات الأخرى من خلال أنشطة تطوير الموردين والخبرة الاستشارية.

يدرك سيلفيو الجوهر الحقيقي للميلان بعد أن أمضى 17 عامًا كمدير في شركة تويوتا الأرجنتين. تم تدريبه أيضًا في المتجر من قبل شركة تويوتا في اليابان في مناسبات متعددة ، حيث حصل على شهادة في ممارسات تويوتا التجارية. تمنح هذه التجربة Silvio منظورًا فريدًا حول الأهداف الحقيقية وراء الإدارة الرشيقة وكيفية تطوير ثقافة رشيقة داخل المنظمة.

وقد عمل أيضًا كمشرف في إنتاج مصفاة لـ ESSO وهو مدرب وجودي محترف. في الآونة الأخيرة ، تم نشر Silvio في تنفيذ التعدين الرقيق على المدى الطويل مع BHP.

سيلفيو حاصل على بكالوريوس في الهندسة الميكانيكية وماجستير في إدارة الأعمال قيد التقدم. إنه متحدث اللغة الإسبانية لغته الأم ولديه إجادة جيدة للغة الإنجليزية.

خبرة

نظام إنتاج تويوتا
كايزن وكايكاكو
إدارة الجودة
تقليل التكاليف
تنمية الأفراد

خبرة

مستشار نظام إنتاج تويوتا

مدراء تدريب وتوجيه وتوجيه لمدة خمس سنوات في TPS والتصنيع الخالي من الهدر. دعم Denso و Dayco و Mainero و Fadea و Orange و Autoneum و Aclade و Ortiz و Sudosilo و Paraguayan Pharmaceutical و San Lorenzo Ceramics. عملاء مدربين مثل الجامعة التكنولوجية الوطنية وجامعة قرطبة ومركز المهندسين المتخصصين وغرفة البلاستيك في العمل الجماعي والقيادة والتواصل.

رينو – مدير اللحام والتجميع النهائي ومسبك الألمنيوم

من خلال العمل في شركة رينو الأرجنتين ، تمكنت من إدارة السلامة والجودة والتكلفة وتسليم استراتيجية الإنتاج والإنتاج اليومية في ورشة اللحام ومحلات التجميع النهائي التي توظف 650 شخصًا و 600 شخصًا على التوالي. كما تولى المسؤولية الكاملة عن مسبك الألمنيوم كمدير عام.