رونيل سيجورا | مستشار كبير

رونيل هو مستشار وخبير في نظام إنتاج Toyota ولديه 30 عامًا من الخبرة في العمل لصالح Toyota في بيرو والأرجنتين.

من خلال توجيه مجالات التجميع والجسم والطلاء ، طور Ronel مهارات فريدة للكشف عن المخلفات والقضاء عليها بتطبيق فلسفة TPS.

من خلال تصميم وتنفيذ خطط العمل المتوافقة مع Hoshin Kanri الذي شارك فيه ، تمكن Ronel من تحسين عمليات المصنع باستمرار فيما يتعلق بالسلامة والتكلفة والتسليم.

رونيل هو متحدث أصلي للغة الإسبانية ولديه معرفة متوسطة باللغة الإنجليزية.

خبرة

نظام إنتاج تويوتا
نظام تطوير إدارة الأرضيات
التدريب
كايزن

خبرة

تويوتا الأرجنتين – مستشار داخلي لنظام إنتاج تويوتا

عمل رونيل كمستشار داخلي لنظام إنتاج Toyota مع الإدارة العليا لشركة Toyota ، ودعمهم في تحديد الإستراتيجية (Hoshin Kanri) ونشرها في جميع أنحاء الشركة ، مما يضمن أن الإدارة العليا لديها النهج الصحيح ، وتدريب المديرين والمساعدين على اختيار وتطبيق منهجيات TPS الصحيحة.

تويوتا الأرجنتين – المنطقة الصحفية لمدير الإنتاج

كان الهدف الرئيسي من هذا الدور هو الحفاظ على الجودة والإنتاجية في مجال الصحافة وتحسينهما. خلال هذه التجربة ، أنشأ Ronel مجموعات داخلية داخل منطقة الصحافة لتحليل وحل وتنفيذ فرص التحسين باستخدام kaizen ودورة PDCA والعديد من الأدوات الأخرى.

تويوتا الأرجنتين – مدير إنتاج منطقة اللحام

ركز هذا الدور في المقام الأول على تحسين الجودة ، وقد سمح هذا الدور لرونيل بتعلم كيفية تدريب وبناء فريق لتنفيذ TPS.

تويوتا الأرجنتين – مدير التحسين المستمر

من خلال هذا الدور ، صمم Ronel وقاد خطة تدريب نظام إنتاج Toyota وكان مسؤولاً عن التحسين المستمر للشركة بأكملها. شركة Toyota Corporation كرمت شخصيًا رونيل لإنجازاته في تطبيق كايزن على تصميم بودي شوب.

أعضاء فريق إدارة شينكا الآخرين