ديف ويليامز | مستشار كبير
ديف هو متخصص في التحسين المستمر وخبير في قيادة فرق التوريد متعددة الوظائف في جميع أنحاء أستراليا ونيوزيلندا بما في ذلك الإنتاج والعمليات وصنع النبيذ والمبيعات وتطوير الأفراد والجودة والهندسة واللوجستيات وفرق السلامة.
ديف ماهر في زراعة البيئات التي تمكن الشركات من تحويل أداء الأعمال والقيادة.
قام بتدريب وتوجيه الموظفين في شركة Thomas Foods International – Fresh Produce و Constellation Brands و Treasury Wine Estates. العمل جنبًا إلى جنب مع المنظمة من الرئيس التنفيذي وكبار القادة والموظفين بشكل مهم في أرضية المتجر لتسهيل إنشاء أنظمة إدارة رشيقة قوية وأنظمة CI ، وفي النهاية تحويل الأعمال وثقافة الموقع إلى
تحقيق السلامة والجودة والتكلفة والتسليم ومؤشرات الأداء الرئيسية المتعلقة بالأفراد بشكل مستدام.
ديف حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال وبكالوريوس في العلوم الزراعية ودبلوم في التصنيع التجاري التنافسي (Lean).
خبرة
-
مواءمة الرؤية والاستراتيجية – بطاقة الأداء المتوازن
-
الإدارة اللينة وتشخيصات التحسين المستمر وتنفيذ الإستراتيجية
-
أداء الأعمال وتحول القيادة
- تنمية الأفراد وإدارة التغيير والتغيير الثقافي في مكان العمل
خبرة
Thomas Foods International Fresh Produce – الرئيس التنفيذي للعمليات
في أحدث دور لـ Dave ، كان تركيزه على قلب أداء الأعمال والقيادة. لقد نجح في القيام بذلك من خلال تحسين القدرة التشغيلية ، والعمل بشكل وثيق مع فرق الزراعة والإنتاج والمبيعات. إن إدخال بعض الأدوات البسيطة والفعالة بشكل ملحوظ والتدريب الذي يركز على التخلص من النفايات ، 5S ، الحل العملي للمشكلات وإنشاء مكان عمل مرئي مكّن من التغيير السريع للتصفية من خلال المنظمة. كان ديف قادرًا على التأثير على الأداء المالي مع التركيز على خفض التكاليف واستخراج الحد الأقصى من الإيرادات للأعمال.
العلامات التجارية كوكبة – مدير عمليات مصنع النبيذ الوطني
من خلال هذا الدور ، كان ديف مسؤولاً عن التخطيط والتحكم في جميع جوانب إدارة عمليات مصانع النبيذ لثلاثة مواقع بقيمة بوابة المزرعة 95 مليون دولار نيوزيلندي. كان تركيز ديف على تطوير فرق عملياته لتحقيق السلامة ومراقبة الجودة وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال بشكل مستدام. تحقيقًا لهذه الغاية ، قدم ديف ودمج استراتيجية التحسين المستمر لـ Constellation Brands NZ (التميز في الأعمال) ، مما أدى إلى بناء ثقافة تفكير CI ومبادئ السلامة لجميع الموظفين على أساس TPS.
عقارات النبيذ الخزانة – أدوار متعددة
شغل Dave أدوارًا متعددة امتدت من 2003 إلى 2016 مع التركيز على إدارة الموقع ومصنع النبيذ والنشر الضعيف واستراتيجيات التحسين المستمر.
مدير الموقع | مصنع ماتوا مارلبورو للنبيذ ، نيوزيلندا
قاد العمليات اليومية لمصنع النبيذ وفريق إنتاج مارلبورو.
مدير مصنع الخمور | Rosemount Estate Ryecroft ، جنوب أستراليا
حقق أهداف تحسين الخمرة ومبادرات التغيير الثقافي.
يؤدي التحسين المستمر | النبيذ ANZ
تم تطوير وتنفيذ إستراتيجية TWE CI (OpEx) لمواقع متعددة بما في ذلك الموارد وأنشطة تطوير الأشخاص وتحسينهم. قاد خارطة طريق CI لأعمال إنتاج النبيذ الأسترالية وطور خطط التعاقب لأصحاب الأداء العالي.