حكومة مدينة أويتا – جولة في الموقع

وبعد أن اغتنيت بتجربة استثنائية في اليابان مع Shinka Management، تعمقت في الفروق الدقيقة في الثقافة اليابانية وآداب السلوك بينما انغمست في قلب نظام إنتاج تويوتا. بدءًا من الدورات النظرية والعملية وحتى الزيارات إلى موقع التجميع النهائي لشركة Toyota ومورديها، شكلت كل خطوة فهمي. لقد أبهرني التنظيم الذي لا تشوبه شائبة، والنظافة الدقيقة، والاحترام الملموس،…

منظمين ومنظمين بشكل جيد. كان فريق عمل شينكا بأكمله رائعًا ومتعاونًا للغاية. لأكون صادقًا، لم أكن متأكدًا من أن برنامج “لين” كان مناسبًا لأعمالنا. لكن تجديد المعلومات في اليابان فتح عيني على كيفية تطبيقه عمليًا. لقد دفعتني الجولة الخالية من الهدر إلى إعادة إشعال نشاطي التجاري.

ممتاز، بدءًا من إعداد المجموعة السياحية بشأن ما يجب فعله وما لا يجب فعله وحتى التوجيه بشأن ما يجب الانتباه إليه في كل خطوة على الطريق. لا يمكنني أن أوصي بهذا بما فيه الكفاية إذا كنت تتطلع إلى تعلم كيفية حل المشكلات، وتريد فهم النهج البسيط من الفلسفة إلى النظرية إلى الممارسة. شكرًا جزيلاً لكم،…

لقد منحتني الجولة الفرصة لأفهم بطريقة عملية ما تعلمته نظريًا. لقد تحققت من إمكانية تطبيق النظرية. كانت هذه هي المرة الأولى التي أشعر فيها بفلسفة التصنيع الخالي من الهدر بشكل مباشر. تهانينا لفريق شينكا. كانت المنظمة مثالية والمعلمين جيدين جدًا. لقد أوجدوا الدافع الذي نحتاجه لتنفيذ وتحسين وضعنا الحالي في نظام التشغيل الهزيل وإيرباص. شكرا…
اقرأ أكثر

هذه الجولة أوصاني بها نائب الرئيس للعمليات الذي أجرى الجولة العام السابق. قدم كل من بن وبول جولة ممتازة في الصناعة التحويلية اليابانية وكان البرنامج يعمل بشكل جيد ويركز بشكل كبير على التنفيذ العملي للاستراتيجيات الخالية من الهدر. كان هناك الكثير من الفرص لطرح أسئلة على المديرين التنفيذيين المعينين بالإضافة إلى الفرق التي نفذت تقنيات…
اقرأ أكثر

إن ما يميز جولة اليابان المرنة من Shinka Management هو أنها لا تركز فقط على كفاءة الإنتاج، بل تتضمن أيضًا الطريقة المرنة في إدارة الأفراد وتقليل الهدر كطريق لتحسين جودة وكفاءة المؤسسة. لقد أتيحت لنا الفرصة لزيارة مصانع مختلفة، وشرف مقابلة المدرب من خلفيات مختلفة. أعبر عن تقديري لفريق Shinka Management الذي نظم هذه الرحلة…