توصيل: في الموقع ، عبر الإنترنت | صيغة: يومان (في الموقع) أو 3 جلسات (عبر الإنترنت) | مناسبة ل: الإدارة الوسطى إلى العليا
اغتنم الفرصة من خلال إدارة Shinka فئة ماجستير القيادة العجاف برنامج تدريبي للتعلم من أحد أبرز ممارسي ومدربين التصنيع الخالي من الهدر في العالم. كمدير لمصنع تويوتا وقائد كايزن ، بنى Hyodo Sensei مهنة 40 عامًا كمستشار تصنيع ضعيف لتعزيز نظام إنتاج Toyota داخل Toyota ، وسلسلة التوريد الخاصة بها ، ومؤخراً داخل الشركات غير المتعلقة بالسيارات.
تم تصميم برامج التدريب على القيادة الخالية من الهدر الخاصة بنا للمديرين المتوسطين والعاليين ، والمستشارين الخاليين من الهدر والممارسين المهتمين بتعزيز ثقافة التحسين المستمر داخل منظمتهم.
هيودو سينسي
سيقود الصف الرئيسي سنسي العجاف أكينوري هيودو ، مدير مصنع سابق ومدير في مصنع Toyota في اليابان مسؤول عن تصنيع سيارة HiAce. يشارك Hyodo Sensei خبرته في قيادة نظام إنتاج Toyota ويعلم المشاركين الأدوات والعقلية وممارسات القيادة المطلوبة لتنفيذ ثقافة التحسين المستمر والحفاظ عليها. عادةً ما يتم تشغيل برنامج kaizen التدريبي هذا كدورة تدريبية في الموقع لمدة يومين بما في ذلك جولة في المنشأة وتحليلها في شركة محلية ، أو من خلال ثلاث جلسات أقصر عند تشغيلها عبر الإنترنت ، بما في ذلك جولة في المصنع عبر الفيديو.
تشمل أبرز مزايا مهنة Hyodo Sensei ما يلي:
- مدير مصنع مصنع قطع غيار تويوتا
- مدير المصنع في Toyota Assembly Plant
- عضو وقائد فريق الترويج لشركة Toyota Kaizen لمدة 13 عامًا
- 27 عامًا من قيادة تطوير TPS داخل مصنع تويوتا المصنف رقم 1 من حيث الجودة
- تم الاستشارة على مستوى العالم مع مجموعة واسعة من الشركات غير المتخصصة في صناعة السيارات

موضوعات القيادة الرشيقة
- مبادئ TPS
- دور الإدارة العليا
- تنمية الأصول البشرية
- جولة المرافق والتشخيص
- مفهوم 5S والإدارة المرئية
- إنشاء العمل القياسي
- ثقافة التحسين المستمر
- تمرين تحسين العملية
الماخذ الرئيسية
يغطي برنامج التدريب على القيادة الخالية من الهدر الموضوعات الرئيسية للتصنيع الخالي من الهدر مع التركيز على فلسفة ومبادئ وأدوات نظام إنتاج تويوتا مع العديد من الأمثلة على كيفية تحقيق تحسين العمليات داخل الشركات اليابانية الرائدة. ستتجاوز الدورة النظرية لمناقشة كيفية تطبيق التفكير المرن واستدامته داخل الشركة.
من خلال المشاركة في هذه الفئة الرئيسية سوف:
- فهم الفلسفة والمبادئ والأدوات الأساسية لنظام إنتاج Toyota وفوائد الثقافة الخالية من الهدر
- تعرف على كيفية تنفيذ الممارسات المرنة في عملياتك
- تعلم كيفية قيادة تحول بسيط وتعزيز والحفاظ على ثقافة التحسين المستمر داخل مؤسستك
التدريب على القيادة المرنة وبرامج تطوير كايزن القادمة
للحصول على معلومات والتسجيل بخصوص أ برنامج تدريبي مجدول ، يرجى الاطلاع على صفحة الأحداث الفردية من قائمة فعاليات كايزن التدريبية أدناه. يمكن العثور على نظرة عامة حول عروض التدريب الخاصة بنا على موقعنا تدريب خفيف صفحة. تفاصيل لدينا أحداث الويبينار العجاف يمكن العثور عليها أيضًا على موقعنا # اسكنسي صفحة.
يمكن تشغيل جميع برامج التدريب على Shinka Management كبرامج في الموقع وعبر الإنترنت للشركات الفردية. يرجى الاتصال بنا عبر النموذج أدناه للاستعلام عن خيارات التدريب لمؤسستك.
Date/Time | Event |
---|---|
13 أبريل 2025 - 19 أبريل 2025 |
جولة العجاف في اليابان - أبريل 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
18 مايو 2025 - 24 مايو 2025 |
Lean Healthcare Tour - مايو 2025
Nagoya Marriott Associa Hotel, Nagoya Aichi |
31 أغسطس 2025 - 6 سبتمبر 2025 |
جولة العجاف في اليابان - سبتمبر 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
9 نوفمبر 2025 - 15 نوفمبر 2025 |
جولة العجاف في اليابان - نوفمبر 2025
Tokyo Shinagawa, Tokyo |
اتصل بنا بخصوص برنامج تدريب بسيط مصمم خصيصًا لك
تحدث إلينا حول هيكلة برنامج التطوير الخالي من الهدر لتلبية احتياجات مؤسستك
موضوعات فئة ماجستير القيادة العجاف – ما يتم تغطيته
مبادئ TPS
تتم تغطية الموضوعات الرئيسية للتصنيع الخالي من الهدر مع التركيز بشكل خاص على فلسفة ومبادئ نظام إنتاج تويوتا ، والذي يوفر لك أساسًا متينًا لتطوير عقلية رشيقة والتنفيذ.
دور الإدارة العليا
تتم مناقشة الأدوار على المستويات المختلفة للمؤسسة ويتم تحديد العناصر المهمة لعقلية القيادة الرشيقة للمشاركين لتطويرها كقائد قادر على قيادة تحول هزيل وتعزيز ثقافة كايزن أو التحسين المستمر داخل مؤسستهم.
تطوير الأصول البشرية
الموارد البشرية هي أهم أصول أي منظمة ، كما أن إدراك أهمية تنمية الموارد البشرية أمر حيوي لأي شركة ترغب في التحسين والنمو. يغطي التدريب كيفية تطوير Toyota للقدرة على حل المشكلات لدى موظفيها.
جولة في المنشأة والتشخيص
تتم مشاركة ثروة من الخبرة العملية من الشركات اليابانية والعالمية القياسية من خلال دراسات الحالة القائمة على الصور والفيديو. عندما يتم تشغيل البرنامج كدورة في الموقع لمدة يومين ، يتم أيضًا تضمين جولة في المنشأة وتحليلها في شركة محلية.
5S والإدارة المرئية
يمكن أن تصبح مفهوم 5S والإدارة المرئية أدوات إدارة قوية في مكان عملك. يتم شرح الأفكار والاستراتيجيات المحددة لهذه الأدوات الفعالة الخالية من الهدر للمساعدة في تعزيز أسس مؤسستك للتحسين المستمر. يتم مشاركة أمثلة التنفيذ من أفضل الممارسات اليابانية والمنظمات العالمية.
خلق العمل القياسي
يعتبر العمل القياسي أحد الأسس الرئيسية لجميع أنشطة إدارة كايزن وإدارة العجاف في اليابان ، مما يسمح بتحديد العمليات وإدارتها وتحسينها. تعرف على كيفية تعريف العمل القياسي في أفضل ممارسات التصنيع الهزيل اليابانية مثل Toyota وقم بتطوير قدرتك على تحليل وإنشاء عمل قياسي ضمن عملياتك الخاصة.
ثقافة التحسين المستمر
سيتعلم المشاركون بشكل مباشر حول كيفية تحقيق تحسين العمليات داخل الشركات اليابانية الرائدة وكيف يمكن الحفاظ على التفكير المرن وثقافة التحسين المستمر داخل الشركة.
تمرين تحسين العملية
سيشارك المشاركون في تمرين تحسين العملية لتطبيق تفكيرهم الخالي من الهدر في سياق عملي وتنفيذ حلول تحسين فعالة لعملية تصنيع المكونات باستخدام أدوات بسيطة مثل مخططات العمل القياسية.
تعليقات من المشاركين في تدريب Lean
يمكن الاطلاع على مزيد من التعليقات من عملائنا فيما يتعلق بقدرتنا على التدريب البسيط على شهادات التدريب على التصنيع الخالي من الهدر صفحة.
دخلت QTEC لخدمات مكافحة الحرائق في شراكة مع Shinka Management لتطبيق نظام 5S في عملياتها في مكتبها الرئيسي في بريسبان. نحن على ثقة من أن المعرفة والمعلومات الجديدة التي تلقيناها خلال ثلاثة أيام من التدريب الداخلي ستساعد بشكل أكبر في جعل الشركة أكثر كفاءة وفهم أن هذه ليست سوى الخطوة الأولى في رحلتنا اللينة. كنا…
اقرأ أكثر
يتيح فريق Shinka بيئة تعليمية ممتازة لممارسي العجاف على جميع المستويات. لديهم مهارات اتصال ممتازة ويسهلون أحداث التعلم التي تتضمن النظرية والمناقشة والتمارين العملية. أود أن أوصي أي شخص مهتم بتحسين أعمالهم.
اقرأ أكثر
كان إشراك إدارة Shinka أفضل شيء على الإطلاق. كان التدريب طريقة رائعة لإشراك الأشخاص من مختلف المستويات في مسار التحسين. تم إجراء الدورة بشكل احترافي للغاية وبطريقة كان عليك المشاركة فيها ، وكانت ممتعة! كان من الجيد معرفة كيفية التحضير وتقديم التحسينات للإدارة لضمان نتيجة ناجحة. كلها دورة رائعة وأود أن أوصي بها لأي شخص…
اقرأ أكثر
تجربة تدريب رائعة مع ممارس رشيق حكيم للغاية ، مما يبسط فهم مناهج العجاف.
اقرأ أكثر
جعلت كل المصابيح الكهربائية تنفجر في رأسي. كنت أعرف المبادئ وعرفت النظرية ولكن الآن أصبح كل شيء منطقيًا ، والآن يمكنني تطبيق ما أعرفه وإجراء تحسينات حقيقية في عملي.
اقرأ أكثر
اعتقدت أن التدريب كان رائعا. تم تقديمه وتنظيمه بشكل جيد ، وكانت المادة ملائمة للغاية ويمكن تطبيقها على مؤسستنا. خلقت Shinka Management بيئة مريحة حيث يمكننا طرح الأسئلة والمشاركة في المناقشات الجماعية.
اقرأ أكثر